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TEAM MANAGEMENT SYSTEM

L'ADN DE VOTRE EQUIPE

Un outil pragmatique, qui va vous permettre d’appréhender les dynamiques de votre équipe.

l’EQUIPE AU COEUR DE LA DEMARCHE

Les mécanismes d’une Equipe

Une équipe performante regroupe des personnes dont les préférences dans le travail sont complémentaires.

Des équipes performantes utilisent un language commun (univocité).

Dans une équipe performante, les membres sont d’accord sur ce qu’ils doivent faire (vision commune), et ils y prennent du plaisir, cela donne à la personne un sens au travail (expression de la pleine énergie).

Pour qu’il y ait équipe, il faut que les atouts et limites, les talents et les connaissances de chacun soient connus et reconnus (talents différenciés), sinon ce sont les EGOS qui vont parler.

Une équipe équilibrée prend en compte la diversité des personnalités.

comment fonctionne TEAM MANAGEMENT SYSTEM ?

Une roue des rôles

L’outil Team Management Systems, élaboré dans les années 80 par Margerison et McCann répertorie les 8 fonctions-clés à prendre en compte dans le travail, ainsi qu’une fonction de coordination que chaque personne peut appréhender :

  • Conseiller : Rechercher et diffuser l’information
  • Innover : Créer et expérimenter de nouvelles idées
  • Promouvoir : Saisir les nouvelles opportunités et savoir les vendre
  • Développer : Evaluer et tester la faisabilité de nouvelles approches
  • Organiser : Réunir les moyens et planifier la réalisation
  • Produire : Opérer selon des pratiques standardisées
  • Inspecter : Vérifier les résultats et le bon fonctionnement des systèmes
  • Maintenir : S’assurer du respect des standards et des valeurs

L’outil se présente sous la forme d’une roue.

Details

Un outil visuel puissant

COMMENT ça FONCTIONNE ?

La détermination des préférences personnelles dans le travail de chacun se fait à partir d’un questionnaire visant à explorer 4 axes :

*Relations interpersonnelles : Extraverti / Introverti

* Recueil et utilisation de l’information : Pratique / Créativité

* Prise de décision : Analyse / (Basé sur les) Convictions

*Organisation : Structure / Flexibilité

 

L’analyse du questionnaire permet de déterminer un rôle préférentiel principal et 2 rôles connexes.

Benefices

Plusieurs applications des résultats sont possibles :

  • adéquation “préférences personnelles – exigence de la mission”
  • relations interpersonnelles
  • performance de l’équipe
  • développement personnel du manager

Utilités :

  •  Développement personnel.
  • Constitution et développement d’équipe, coopération inter-équipe.
  • Analyse de performance, diagnostic qualité.
  • Réorganisation, management du changement.

Recrutement et sélection, orientation de carrière

experience clients

“L’outil Team Management System nous a permis de nous rendre compte que notre équipe était déséquilibrée au niveau des rôles.

Nous avons décidé de revoir la répartition, en fonction des préférences de chacun. Cela nous a permis de retrouver de l’énergie, de la motivation, ainsi qu’une meilleure ambiance dans l’équipe”

Simon, Responsable formation