EPISODE 3

Je connais Benoit

Je connais Benoit depuis quelques années, j’ai eu le plaisir de le solliciter pour réaliser des goodies pour la Fabrique du Changement Grenoble. Il dirige SCOOPRINT, basée à St Egrève, sa société fournit habituellement des solutions de communication via l’objet (goodies, cadeaux d’entreprises…).

J’ai eu l’occasion par la suite de le retrouver sur différents événements.

J’aime bosser avec son équipe, sérieuse et source de propositions.

J’étais curieuse de voir comment son équipe avait fait face durant le confinement.

Je pensais justement à prendre de ses nouvelles

quand j’ai vu un des véhicules de sa société sur le parking du supermarché. Au sortir de mes courses, masquée, je l’ai vu charger son camion. Et bien figurez-vous qu’il m’a reconnue, même avec mon masque !

Nous avons échangé brièvement sur nos vécus respectifs et j’ai eu l’idée de lui envoyer par la suite quelques questions.

Comment as-tu vécu le confinement ?

“A titre perso j’ai bien vécu le confinement, il a fait extrêmement beau pendant ce dernier et j’ai la chance d’avoir un jardin.

Puis ça nous a permis avec ma compagne d’avoir des temps calmes le WE, parce que d’habitude on est à 6000 volts toute l’année, la semaine et le week-end.”

Et au niveau de ta société ?

“Lors de l’annonce du Président Emmanuel Macron mi-mars, je me suis posé beaucoup de questions parce que quand on est une entreprise en pleine croissance (476000 fin juin 2017 – 576000 fin juin 2018 – 921000 fin juin 2019 et un objectif à 1500000 à fin juin 2020) on fait beaucoup d’investissements, on n’a pas une trésorerie énorme, je dirais même plus, on n’a pas de trésorerie du tout, c’est le nerf de la guerre !

Du coup, je me suis dit très rapidement qu’il allait falloir trouver des produits d’actualités, parce que des t-shirts ou des stylos au mois d’avril ça n’allait pas être facile à vendre.

On s’est alors mis à conditionner les flacons de lotion hydroalcooliques au format 100 ml personnalisées avec le logo des entreprises. On a été un peu précurseur sur ce produit parce qu’on a commencé à livrer les clients mi-mars (Jean-Lain – Rexel – Converso – Avenir Epargne – Groupe AESIO – Eovi Mcd mutuelle …)

Je ne voulais pas communiquer sur ce sujet parce que j’avais peur que ce soit mal vu, du coup on commercialisait ce produit uniquement à nos clients.

Puis un week-end j’ai eu l’idée de créer un site web afin de proposer une offre plus claire que X entreprises qui proposent des produits sur leur page Facebook ou Linkedin, l’idée était de faire un site en ligne avec des produits EN STOCK, livrables dans les 48 heures, pas comme beaucoup de sociétés qui font de la pub sur des produits livrables en Juillet …

Le besoin il est là,  maintenant , pas demain ou dans un mois.

J’ai donc déclenché une réunion d’équipe dès le lundi matin, équipe qui a complétement adhéré, et en 48 heures, on avait pondu un site !

www.equipements-covid19.fr

Suivi de stock, paiement en ligne, commande prête dans l’heure à notre drive …

Les produits sont : Lotions hydroalcooliques en 100 ml, 500 ml et 5 l, barrières de protection en plexi, masques chirurgicaux, affichages règlementaires, thermomètres infrarouges, casquettes visières brodées, stickers de sol …

Et on a commencé à travailler avec INP Grenoble, le CEA, le CNRS et nos fidèles clients, SATM du groupe Vicat, ASP ENVIRONNEMENT, CETUP, BIASINI, CLEEVEN …”

Et au niveau de ta société ?

“Je pense qu’on a été bon dans le délai de réflexion et d’action, on s’est pas posé 18 fois la question de « on le fait ? on le fait pas ?,  on met tel produit ou non ? , on stocke ce produit ou peut-être pas ? ».

Quand il faut prendre une décision, on la prend … toujours en équipe !

Et notre force ultime, on a une équipe jeune, dynamique, et hyper complémentaire !

D’ailleurs, on est plus 5 mais 6, Henry notre nouveau chargé de clientèle a rejoint l’équipe fin avril.

 On lance un nouveau produit le 22 mai, un support de table en bois avec un distributeur de lotion hydroalcoolique, le support sera bien entendu personnalisé avec le logo de chaque entreprise par une gravure laser.”

Au niveau Agilité comportementale, je peux dire sans trop hésiter que Benoît et son équipe ont été fortement agiles, dans le sens où ils ont eu la capacité à bouger de manière souple, rapide et appropriée pour être en phase avec ce que leur proposait le contexte et répondre aux besoins de leurs clients !  Ca c’est rebondir !!