La motivation une compétence qui se développe

La motivation une compétence qui se développe

Bonjour ! Vous lisez un article qui a sans doute été écrit avant la dernière transformation de ce site ! Aussi il se peut que la mise en forme visuelle ne soit pas optimisée. Merci de lire cette page en gardant son âge en tête. 🙂 6 ans

Zwi SEGAL et Yves DURON, créateurs de Motiva, en interview : La motivation une compétence qui se développe.

Un outil puissant pour l’accompagnement de carrières. Mes clients sont ravis et moi aussi !

Ca se fête !

Ca se fête !

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J’ai le plaisir de vous annoncer que je suis certifiée Formatrice Professionnelle depuis le 19 juin 2015 !
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Ouf ! Un projet de 7 mois, entre la formation et la certification, mené en parallèle d’autres certifications et formations.

J’exprime ma gratitude aux personnes qui m’ont soutenues pendant cette phase de “cogitriturations” intenses.

J’en suis fière ! Et oui savoir se féliciter pour avoir mené à bout un projet c’est important ! Cela permet : de se donner des signes de reconnaissance, et aussi de pouvoir clôturer le projet dans notre tête, et pouvoir amorçer d’autres projets ! (dans le concept du Poisson du Temps de François Delivré)

Et c’est souvent une étape qu’on oublie/zappe quand on travaille en mode projets.

Alors, félicitez ET célébrez !!

Une entreprise libérée, c’est quoi ?

Une entreprise libérée, c’est quoi ?

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Est-ce juste un concept ? NON
C’est une réalité !

Pour découvrir en images cette façon de manager, le management au service de ses collaborateurs:
https://youtu.be/ZrAFpPbz7O4

Nathalie, en mode nomade

Meet the Expert GEM – 31 mars 2015

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Je serai au “Meet the Expert” de Grenoble Ecole de Management sur le thème :

 « DE LA NECESSITE DE DEVELOPPER L’IMPERTINENCE CONSTRUCTIVE DANS LES ORGANISATIONS »

Avec AGNES MUIR-POULLE

  • Avoir des repères sur les enjeux du développement de la compétence d’impertinence constructive dans les organisations
  • Découvrir les bonnes pratiques des organisations nutritives et leurs leviers pour créer de la valeur et du bien être
  • Avoir des repères sur les compétences à mettre en place
    Principaux thèmes abordés

Et si l’impertinence pouvait aussi être constructive et utile pour innover ?

  • Les causes et les conséquences du manque d’impertinence constructive dans les organisations
  • Les enjeux et les bénéfices à favoriser des débats sur des sujets de controverse
  • Les bonnes pratiques et les résultats des organisations nutritives et bienveillantes
  • Le servant leadership